Supervision managériale

La supervision managériale est un dispositif visant à travailler spécifiquement sur la dimension du management en institution. Elle ne concerne que les personnes en responsabilité de gérer une équipe.

Objectifs

Définir son impact managérial et les règles de fonctionnement de sa structure.

Développer des aptitudes relationnelles.

Clarifier son rôle de manager dans son bien-être physique et psychique et par conséquent celui de ses collaborateurs

Définir les actions et les relations managériales permettant d’améliorer son bien-être au travail et chez soi.

Mobiliser les énergies individuelles et collectives grâce aux membres de son équipe.

Adapter son management à chaque situation.

Savoir utiliser les techniques du manager 2.0.

Mettre en place un éco système de co-construction.

Méthodologie

Présentation d’une situation, d’une thématique, d’un questionnement, d’une réflexion en lien avec son activité de management.

Travail, analyse et proposition du groupe sur la question.

Animation, apports et propositions par le superviseur.

Moyens

Séances régulières, en général une fois par mois, d’une durée d’1h30 à 2 heures.

Participants : chefs de service, directeurs…

Limites

Limitée à la dimension du management même si le contexte en lien avec cette activité peut être évoqué.

Règles de fonctionnement du groupe.

Fermer le menu